(Potential)
市場可能性
未開拓市場を、
戦略的に掌握せよ。
Strategically capture untapped markets.
リユース業の潜在マーケット規模は90兆円以上。これは日本の国家予算に匹敵し、自動車産業をも凌ぐ巨大市場です。この眠れる巨人に最初に手を付けるのが、バイセルです。
日本市場
日本に残された、
巨大なポテンシャル市場。
A massive untapped market in Japan.
日本のリユース市場は現在、約3兆円規模（※1）であり、過去15年以上にわたり拡大を続けてきました。これは日本のGDPの1%を占める巨大市場であり、物価高の中で経済を下支えしている市場です。しかし、その背後には自宅に眠ったまま活用されていない約90兆円（※2）もの「かくれ資産」が滞留していると言われています。90兆円とは日本を代表する自動車産業の規模を凌駕する規模。これほどまでに巨大なマーケットに最初に手を付け、変革を起こせるのが私たち、バイセルです。
※1 リユース経済新聞 リユース業界の市場規模推計2025（2024年版）
※2 メルカリ「2025年版 日本の家庭に眠る“かくれ資産”調査」 日本全国の“かくれ資産”は、推計約91兆円 国民一人あたり平均71.5万円 | 株式会社メルカリ
グローバル市場
グローバル市場は3500億ドル（※3）規模。
世界が注目する「Used in Japan」
A $350 billion global market.
“Used in Japan,” trusted worldwide.
リユースは日本だけの市場ではなく、世界でも堅調に伸び続けています。グローバルでみたリユース市場は3500億ドル規模と言われており、物価高とサステナビリティ意識の向上は世界的なトレンドといっても差し支えありません。
加えて世界では、日本で流通されている中古品は「Used in Japan」として、「真贋査定がされた状態の良い品」として価値が注目されています。日本の「かくれ資産」は世界が注目する経済価値を秘めており、世界全体での流通の仕組みが求められています。
※3ThredUp 2026 Resale Report
市場構造
ナンバーワン不在、
分散する市場を掌握せよ。
No clear leader. Capture the fragmented market.
リユース市場は、そうした市場でありながら「この“かくれ資産”をどう動かすか」ということについて、圧倒的な流動化の仕組みはいまだ構築されていません。日本でも、世界でも注目される成長市場でありながら、圧倒的なナンバーワンは不在。これはビジネスにおいては大きなチャンスです。この停滞した資産を社会の資本へと変える、圧倒的な流動化装置を誰よりも早く構築し、イノベーターとして変革を成し遂げる。この変革の当事者になれるのは、今しかありません。市場のナンバーワンを取りにいく、その歴史の転換点に立ち会いませんか。
