バイセルを、
循環型社会のインフラへ。

決め手は「循環」という思想と、経営陣の本気度でした。IRを読み解く中で、リユースは単なる中古品の売買に留まらず、日本を“資源大国”へと再定義し得る産業だと確信しました。人材業界で“ヒトの循環”を支えてきた私にとって、“モノの循環”も本質は同じ。さらに、グループ会社に点在するマーケティング組織を統合・再設計するというミッションは、前職で複数ブランドを束ねてきた経験を最大限に活かせる挑戦でした。完成された環境ではなく、カオスを構造化し、事業をレベルアップできる余白に惹かれ、入社を決断しました。

現在は執行役員としてマーケティング統括本部を管掌し、戦略を推進しています。当社の強みである買取後のオペレーションは磨き込まれていますが、買取“依頼前”の体験には大きな伸び代があります。SNSやAI活用、そしてブランド再構築を通じて「認知と信頼」を高め、買取の成約数を最大化させたい。そのために、マーケティングを単なる“費用ではなく、“未来の利益を生む投資”として定義し、挑戦を続けています。顧客満足度と収益性を高い次元で両立させ、バイセルを循環型社会のインフラへと進化させたいと考えています。

私たちが求めているのは、部分最適な成果ではなく、事業全体の成果にコミットできる方です。変化を楽しみ、「挑戦→拡張→越境」というサイクルを自ら回し続けられる方と共に、この事業を大きくしたい。解くべき問いは、山ほどあります。認知の壁の突破、買取への心理的ハードルの払拭、データ活用の高度化。そこに正解は用意されていません。だからこそ、自ら仮説を立てて実行し、得た学びを組織に還元できるミドル層の力が必要です。マーケティングの力で企業価値を引き上げたい。そんな志を持つ方をお待ちしています。